доллар    57.53 $
евро 67.54 €
23 октября, 20:17
+8 в Грозном

Стратегия и тактика градоначальника

17 февраля в 09:52 (2010 г.)
17.02.2010/9:52/ Восстановление и развитие – так вкратце можно изложить стратегию, избранную Ризваном Вагаповым на посту мэра города Урус-Мартан, который ему доверили избиратели. Тактика же – это совокупность приёмов и средств в достижении намеченной цели. Чтобы узнать, какую тактику предпочел новоизбранный градоначальник, мы встретились с ним в его кабинете в субботу. Несмотря на выходной, Ризван Вагапов любезно согласился встретиться с нами и ответить на вопросы о его планах в деле по обеспечению повседневной деятельности и дальнейшего развития более чем 50-тысячного города Урус-Мартан. - Благодаря Всевышнему и усилиям первого Президента ЧР А-Х. Кадырова война закончилась, и наступил мир, - начал Ризван Сайдселимович. - Следы войны почти стерты, и настала пора думать о дальнейшем развитии и улучшении качества жизни людей. Что для этого необходимо? Необходимо прежде всего определиться, какими мы хотим видеть республику и самих себя через энное количество лет, выработать четкий план достижения поставленных целей и пути его реализации. В первую очередь необходимо начать строить школы, детсады. За десять лет послевоенного времени и тридцать лет безвластия много чего утрачено. Необходимо всеми силами стараться компенсировать упущенное за эти годы. Мы решили начать с инвентаризации всего хозяйства нашего поселения. Крайне важно быть в курсе того, что мы имеем, и какова стартовая позиция. Урус-Мартан – город, количество населения которого стремительно прибли- жается к шестидесятитысячной отметке. Город рос стихийно, без наличия какого- либо градостроительного плана и учета будущих потребностей. В результате мы имеем город, или точнее, бывшее село, почти сросшее с соседними селами, с уда- ленными от школ, больниц, детских садов новыми жилыми массивами, окруженный пустыми пока полями земельных участков, выделенных под строительство жилья. Проблем много. Но есть наиболее острые, наболевшие – это незанятость людей, земельные вопросы, улучшение жизненных условий граждан и материаль- но-технической базы образования, меди- цины, культуры и жизнеобеспечивающих служб города. Сегодня мы приступили к инвентари- зации и персональному учету земельных участков. Нужно знать, кому, сколько и для чего выделено земельных участков, как они используются и какова потребность. Составляются списки особо нуждающих- ся, чтобы в первую очередь обустроить их. В былые времена семья, имеющая, к примеру, трех сыновей, просила под индивидуальное жилищное строительс- тво два участка, а младший оставался на отцовском участке. Теперь времена изменились. В нынешних семьях теперь все хотят получить по участку, благо это право - право на жилье оговорено в Конституции РФ. Но земля имеет свойство оканчиваться, и чтобы разумно распределить имеющийся у нас земельный ресурс, мы решили раздавать не по десять соток как раньше, а по четыре, пять, шесть, в зависимости от ситуации и только тем, кто действительно нуждается. В черте города намечено место для строительства микрорайона, где будут построены малогабарит- ные дома для категории жителей, которые могут обойтись малой жилой площадью. Ко мне на прием приходила женщина, которая живет с тридцатилетним братом, имеющим тяжелую форму детского церебраль- ного паралича. И эта женщина, не имея собственного жилья, вынуж- дена ютиться поочередно у своих родственников. Конечно же, такие люди будут стоять в числе первых в формировании списка получателей квартир в этом микрорайоне. Теперь о школах. Как известно, город наш разросся, жилые массивы ушли от школ далеко в разные стороны. Детям приходится ежедневно прошагивать не- сколько километров, чтоб попасть в школу. За последние тридцать лет в городе была построена только одна школа, а количество населения за эти годы намного выросло и составляет около шестидесяти тысяч че- ловек. В городе 15 тыс. детей школьного возраста, школ же всего восемь. Даже при самом грубом подсчете получается, что на каждую школу приходится по 1,800 человек, тогда как в среднем наши школы рассчитаны на семьсот посадочных мест. Получается, что городу необходимо сроч- но построить как минимум еще десять школ. Раз уж мы заговорили о потребностях людей, нельзя не вспомнить и о тех, кого уже нет с нами. Я имею в виду кладбища и их состояние. Уход за ними осущест- вляется на добровольных началах. Мы же хотим создать специальную службу, кото- рая контролировала бы эту сферу, а при необходимости осуществляла бы посиль- ную помощь горожанам в в организации погребения умершего. Место для погребения у нас в отличие от многих других регионов предоставля- ется бесплатно. Между тем содержание кладбищ требует определенных средств и усилий. Сегодня мы думаем над тем, чтобы при помощи необременительных для населения сборов организовать службу по содержанию и уходу за кладбищами города. При необходимости такая служба выделяла бы остронуждающимся гражда- нам города энную сумму на организацию похорон… И самый важный вопрос – как сказал наш Президент, Герой России Р.А. Кады- ров, наша пятая приоритетная программа – воспитание подрастающего поколения. Руководство республики уделяет сегодня огромное внимание вопросам должного образования и воспитания будущих граж- дан. Строятся школы, больницы, детские сады, Дома культуры, спортивные ком- плексы, медресе и мечети. Но если мы построим даже райский уголок в отдельно взятой республике, он не имеет будуще- го, если в нем будут жить бездуховные, малообразованные, некультурные люди. Нужно объяснить нашим детям, что кроме компьютеров, телефонов и иномарок, есть на земле и духовные ценности: вера во Всевышнего, честь, совесть, национальная гордость, патриотизм, есть национальные обычаи, и что все это надо сохранить и передать последующим поколениям. Нужно растить свободных, гордых мужчин и чистых, светлых женщин. К этому нас призывает Президент, в этом и только в этом наше будущее Конечно, это лишь малая часть того, что предстоит сделать. Но на то и су- ществует такая непростая должность, как градоначальник - должностное лицо, управляющее градоначальством (городом с прилегающими землями), выделенным из регионального подчинения в особую административную единицу. Потребу- ются и силы, и время для реализации всего задуманного. Но Ризван Вагапов не сомневается, что при помощи коллектива городской администрации (мэрии) и жи- телей города, которые отдали за него свои голоса, и поддержке руководства респуб- лики и района многое из задуманного ему все-таки удастся претворить в жизнь. По крайней мере, уверенность в этом у него есть, а это уже немало. Румиса АКУЕВА

{mosloadposition user9}

Если нашли ошибку в тексте выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

ОБСУЖДЕНИЕ

Комментариев нет